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客户和银行间距离的拉近，不仅仅表现为柜台由高变低，隔断从有到无。李海云所在的平安银行，去年新开了零售智能新门店，门口的人脸识别系统能第一时间精准识别客户，客服由被动变主动。“很难想象现在90%的银行业务都能通过智能机具、iPad来完成，速度都以分计甚至秒计。科技释放了部分人力，可以使我们更专注地为客户提供顾问式的个性化服务。”飞速的变化让李海云感慨万千。

事实上，腾讯就是这一模式成功的典范。然而，与小米金融有本质不同的是，腾讯拥有超一流的用户黏性和流量变现能力。根据Questmobile数据显示，腾讯微信活跃用户达9.1亿，几乎全部覆盖中国互联网人口。与此相比，2017年小米手机出货量9200万台，再加上此前累计的用户量，虽然体量无法与微信用户相比，但如将手机用户全部转化成小米金融用户，体量也不算小。“然而，硬件的变现能力是无法与软件相媲美的，”汉富资本合伙人陈俊宇表示，“我们使用微信的频次是非常高的，在此过程中我们会接触各种金融场景，微信支付就不必说了，光是微信每天可以弹出各种金融类的广告也足以对人们形成潜移默化的影响。”

来源：法制网责任编辑：王亚南新京报讯（记者 张晓荣）近日，有媒体报道，西贝宣告超级肉夹馍“失败”，并表示未来将在小吃行业发力，打造西贝小吃铺。2月21日晚，西贝副总裁楚学友对新京报记者表示，上述说法属于双重误读，超级肉夹馍项目不仅会继续，今年还将大力发展，开设100家门店。

历经600年风雨沧桑，故宫已经成为人民的文化圣地。因为爱之深，所以责之切。公众对“故宫开大奔”事件高度关注，恰恰说明人们何其珍视公平正义和文化遗产。但愿故宫和有关部门拿出“修文物”的认真与担当，对这一事件进行彻查，堵塞漏洞、加强管理，给公众一个负责任的交代，让文化遗产得到更好的保护。

不过，在TCL集团目前的股权架构下，李东生的增持并不会影响公司实际控制人的变化。因为自2009年以来，TCL集团就不存在控股股东、实际控制人。TCL集团前身为TCL集团有限公司，是由惠州市政府绝对控股的国有企业。2002年4月，通过股份制改造和引入新的战略投资者，TCL集团形成国资控股的多元股权结构。其中，惠州市政府持有总股本的40.97%，新增战略投资者持有总股本的18.38%。与此同时，李东生在内的TCL集团管理层，由于经营业绩达到要求获得股权奖励，共持股25%。

界面新闻：实际的感受是什么样的，与统计数据之间有什么样的偏差？王小鲁：比如，当时国家统计局公布的城乡居民分组收入数据，农村是按五组来分的，每20%的住户一组，城镇是按七组来分，就是两头各两个10%，中间三组是20%。每一组都有人均可支配收入、有人均消费支出等等数据。应该说这些数据提供了丰富的信息，可以用来研究很多问题。但也有一个很难解释的现象，就是按照当时的收入数据，最高收入的居民群体也没有能力买房子买车。例如2005年，城镇最高收入的10%家庭，人均年收入只有2.8万元，2008年只有4.3万元。这样就没办法解释，一年全国卖了那么多汽车，卖了那么多房子，都卖给谁了？所以，我当时想到的是要搞清楚，到底居民收入是个什么状况。所以从那时候起就开始做一些研究，去做调查分析。