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两位参与诉讼的员工向CNN透露，黑人员工在工厂经常受到威胁，其他人也经常会使用极具侮辱性的词汇，例如“黑鬼”“猴子”等，或是要他们“滚回非洲去”。黑人员工博伊德说，有白人同事警告他，自己的“老爹”是三K党成员，还有白人员工穿带有纳粹标志的衬衫上班。一名白人员工曾威胁他说，“要是过去，你早就被人埋了”。博伊德向他的主管报告了这一事件。博伊德回忆说，这名员工被一名工会人员和一名公司领导带到了纪律听证会，在会上他完全承认自己说过的话。但随后发生的事情却让博伊德感到异常惊讶，因为公司告诉博伊德，如果他想继续在工厂待下去，就要把这件事情忘掉。博伊德说，公司没有对那名冒犯他的白人员工采取任何措施或处分。

2016年，eOne年未扣除利息、税项、拆旧及摊销前盈利（EBITDA）为1.29亿英镑，同比2015年的1亿上涨20%；eOne2016财年税前利润4790万英镑，同比2015年的4400万英镑增长9%。社交网络助力eOne营销阿里巴巴牵手网红小猪

据嘉曼服饰披露的报告期内向前十大代加工厂商采购情况表显示，在2015年，嘉曼服饰曾向唐山市长城针织内衣厂采购水孩儿、暇步士针织产品，采购数量约为14.79万件，对应的采购金额约310.04万元。同年嘉曼服饰还曾向伊藤忠纤维贸易（中国）有限公司采购了415.6万元的水孩儿羽绒服。不过，在之后的报告期内这两家公司再未出现在嘉曼服饰前十大代工厂商的名单中。

今年2月，中央和地方政府发布了较多涉企政策，李鹏飞当月曾做过问卷调查，约75%的企业认为，各项政策优惠政策并没有缓解企业的现金流压力。在他看来，之所以2月份会有这样的结果，可能是因为政策刚出台，企业对政策还存在信息摩擦，各地针对中小微企业的政策比较分散，各地落地准则也不同，企业不知道自己是否达到门槛，未去申请，政策效果自然会有偏差。

“现在的节电主要思路是，优化‘5G大卡车’的调度次数。比如说你原来没事就在大街上跑，现在是你有任务了再跑，没事就歇着。”张严透露，华为与高通均采用的是这种方式，实际需要时再调动5G，现在技术上可以实现。新事物涌现的时期，同样也是5G芯片企业翻天覆地的时代。成本和续航成为目前5G芯片商用的两大难题，技术之争就是企业之战，同样也决定了5G芯片企业的生死。

卡位“我算是半个圈外人。”闯进互联网保险圈，对汤鹏来说，既是预料之中也在意料之外。进场之前，汤鹏经过了深刻思考，互联网公司有流量，但是缺少变现方式。“互联网公司最普遍的变现手段就是广告，但这严重影响用户体验。最终的变现模式大都落在金融领域，也就是保险、银行、证券这三个方向。银行和证券的互联网化非常快，比如支付、消费贷、现金贷、不良资产处置、p2p等；但保险目前还处在低渗透高增长的阶段，还没出现巨头。”汤鹏决定，保险是一个不错的方向。